Как открыть бизнес по франшизе: интервью с предпринимателем
Но как говорится — «где боль, там рост». Мы вложили в кофейню душу, время и энергию. Сильный ли у нас получился бизнес с точки зрения финансовой модели? Конечно, нет. Были огромные просадки в разных сферах — маркетинг, продажи, СРМ. Один только пункт был на 5+ — это продукт.
Мы проработали в этой сфере два с половиной года. Результат оказался следующим — четыре кофейни с очень маленькой прибылью. Решили продавать бизнес. Но было четкое понимание: что обратно в найм я не вернусь и что нам не хватает знаний и нужен сильный фундамент в бизнесе. Поэтому стали искать франшизу.
Когда подписывали договор о франшизе, у нас совсем не было денег. На тот момент открыть школу нам стоило 1,2 млн рублей. Я еще удивился — почему так дешево? Да просто компания строилась не на диком желании сорвать куш, а на стремлении построить нечто великое. Миссия школы — сделать 10% населения земли счастливее через творчество.
